盈盛源产品事实是 AIOS 的业务底座。
AIOS 不只是行政工具。它未来应与产品、项目、售后、客户需求和测试知识库连接，但第一阶段先用脱敏样本验证流程。
IBBE 面源黑体产品、校准、售后和技术问答可逐步进入知识库。
IRDT 探测器测试项目、工位、测试记录和交付节点可形成项目闭环。
IRCM 综合测试整机测试、报告、客户反馈和复购线索可被追踪。用 FDE 方法进入真实经营流程，把项目、任务、审批、库存、客户跟进和管理提醒做成可查询、可追踪、可审计的闭环。
如果这三个问题没有答案，AIOS 就会退化成泛聊天工具；如果能回答清楚，第一阶段就可以进入可验证原型。
老板每日经营简报、项目任务督办、库存/固定资产问答、行政审批卡点提醒中，优先选择最能产生管理价值的 2 到 4 条。
哪些能提供脱敏 Excel / CSV / 截图，哪些只能现场看，哪些不能进入 AI，必须提前分级。
刘总确认目标与高风险边界，艾总牵头内控流程，广智确认销售和客户跟进样本，IT 或系统负责人确认权限。
AIOS 的设计不从模型开始，而从每类角色每天真正需要判断的经营状态开始。
每条闭环都必须有来源、更新时间、权限判断和人工确认路径。没有样本、没有负责人、没有权限边界，就不进入原型承诺。
用项目、任务、审批、库存和客户跟进样本生成每日风险简报。
可做：摘要、提醒、依据。
不做：自动发指令。
把任务、负责人、截止时间、状态、反馈和冲突整理成可追踪状态机。
可做：逾期提示、待反馈提醒。
不做：代替负责人决策。
用脱敏或只读样本验证名称、编码、位置、责任人、更新时间和权限。
可做：查询、过期提示。
不做：直接改库存。
识别审批停滞、材料缺口、责任不清和需要升级的事项。
可做：提醒、摘要、代拟。
不做：自动审批或付款。
AIOS 不只是行政工具。它未来应与产品、项目、售后、客户需求和测试知识库连接，但第一阶段先用脱敏样本验证流程。
IBBE 面源黑体产品、校准、售后和技术问答可逐步进入知识库。IRDT 探测器测试项目、工位、测试记录和交付节点可形成项目闭环。IRCM 综合测试整机测试、报告、客户反馈和复购线索可被追踪。会议目标是决定是否进入 Phase 0 / Phase 1，不在会上承诺上线日期。
越早把边界讲清楚，AIOS 越容易落地。第一阶段默认“脱敏样本、只读验证、人工确认”。
这张表用于会议最后 8 分钟确认，不满足条件就先做流程和数据治理，不冒进做原型。
| 判断项 | 进入 Phase 0 的最低条件 | 不进入的停止条件 |
|---|---|---|
| 业务牵头 | 确认 Sponsor、牵头人和至少 2 类样本负责人 | 无人能确认优先级和边界 |
| 样本数据 | 可提供至少 2 类脱敏样本或现场截图 | 无法提供任何样本或字段说明 |
| 权限边界 | 能定义 L0-L3 角色可见范围和动作限制 | 客户要求 AI 越权查询或自动高风险动作 |
| P0 闭环 | 能选出 2 到 4 条最先验证的闭环 | 范围无限扩张，要求一次性全量接入 |